Si como fruto de la evaluación la compañía requiere una reformulación o la elaboración de una estrategia, SALADEJUNTAS le puede acompañar en el proceso. El derrotero que seguimos es el siguiente:

1. Acompañamos al cliente en la redefinición o definición de las aspiraciones.
2. Para definir “Dónde Jugar”, “Cómo Ganar” y “Con que Habilidades”, con la ayuda de matrices desarrolladas por SALADEJUNTAS, revisamos con todas las áreas de la compañía el siguiente proceso:

3. La conclusión del trabajo será la selección de 3-5 objetivos, con la definición de los compromisos de cada área para alcanzar esos objetivos y las metas de las áreas a corto, medianos y largo plazo.