Está dirigido a accionistas, miembros de la junta directiva y ejecutivos de primer nivel. En el seminario los asistentes se actualizarán en las nuevas prácticas de gobierno corporativo. Los seminarios pueden virtuales o presenciales y de 1, 2, 4 ó 8 horas.
LOS 8 PASOS PARA QUE SU JUNTA DIRECTIVA SEA EFECTIVA Y ESTRATÉGICA:
- Los procesos de la junta directiva.
- La estrategia.
- Las sucesiones.
- Revisión de riesgos.
- Evaluación del presidente ejecutivo y su equipo.
- La evaluación de la junta directiva.
- Relaciones de la junta con el equipo de gerencia.
- Evitar la micro gerencia.
- Las buenas y las malas noticias.
- Dinámica de la junta.
- El clima.
- Los debates.
- Agenda y reuniones de la junta.
- La agenda y el temario anual.
- Más tiempo en debates que informando.
- Las sesiones ejecutivas.
- Información para la junta y lecturas previas.
- Las presentaciones con énfasis en el futuro.
- situación del entorno y tendencias.
- Herramientas como “storytelling” y descripción de casos.
- Composición de la junta.
- Matriz de competencias.
- Los independientes.
- El presidente de la junta y su liderazgo.
- El presidente y la dinámica de la junta.
- El presidente y el secretario de la junta.
- Los comités de junta.
- Cuando establecer comités.
El seminario incluye talleres y cortos videos, con los conceptos de autoridades mundiales en Gobierno Corporativo, con los cuales el consultor Ricardo Mejía Cano ha trabajado estrechamente. Los talleres dan la oportunidad a los asistentes de polemizar entre ellos y con el consultor, sesiones que aprovecha RMC para profundizar y hacer claridad en los puntos más importantes. El programa permitirá a los asistentes entender los beneficios de los ocho pasos, y aprender las bases para su implementación en sus propias empresas.
Ricardo Mejia Cano ha sido profesor de Alta Gerencia en las Universidades de los Andes, EAFIT , Autónoma del Santander y ha asesorado empresas y dictado seminarios sobre juntas directivas en Centroamérica y los países del Grupo Andino.