Soluciones

De acuerdo con la problemática encontrada en la Evaluación o Diagnóstico, SALADEJUNTAS presentará, en caso de ser requerido, una solución para el problema detectado. La solución puede ser de diferentes tipos:

  1. Un acompañamiento para mejorar la efectividad de la junta directiva.
  2. Acompañar al equipo de gerencia y la junta directiva en la elaboración de la estrategia.
  3. Implementar un programa de sucesión ejecutiva.
  4. Cómo mejorar el mapa de riesgos.
  5. Cómo monitorear mejor los avances de la gerencia.
  6. Acompañamiento en la elaboración de un acuerdo de accionistas.
  7. Acompañamiento en la elaboración del protocolo.
  8. Prestar el servicio de secretaría y asesoría jurídica a la junta directiva.
Los profesionales de SALADEJUNTAS hemos pasado a la consultoría después de un larga experiencia ejecutiva, que unida a una intensa formación académica, nos permite entender fácilmente la problemática del cliente y proponer soluciones apropiadas y efectivas. La metodología de SALADEJUNTAS permite realizar los acompañamientos para la implementación de las soluciones de manera virtual.

Acompañamiento en la Elaboración del Código de Buen Gobierno

El Código País del 2014, es una propuesta de la Superintendencia Financiera, desarrollada en compañía de los gremios e instituciones más importantes de Colombia, con el fin de mejorar el gobierno corporativo de las empresas e instituciones colombianas.

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Sistema de Compensación Variable

Una compensación variable, con puerta de entrada y salida amplias, que dé al equipo ejecutivo la posibilidad de recuperar parte del ingreso perdido, si cumple las metas, les motivaría a luchar por alcanzarlas.

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Acompañamiento para mejorar la efectividad de la Junta Directiva

Si como conclusión de la evaluación, se requiere reestructurar la JD o crear una nueva, SALADEJUNTAS puede acompañar todo el proceso.

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Acompañamiento en la formulación de la ESTRATEGIA

Si como fruto de la evaluación la compañía requiere una reformulación o la elaboración de una estrategia, SALADEJUNTAS le puede acompañar en el proceso.

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Acompañamiento en la Sucesión

El plan de sucesión del presidente ejecutivo o de sus reportes directos debe ser supervisado por la junta directiva y es bueno tener presente que un buen plan de sucesión toma como mínimo tres años.

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Mejora del Mapa de Riesgos

En la transformación acelerada del mundo en que vivimos, cambios intempestivos en los mercados, la tecnología, cambios regulatorios, etc., pueden poner en riesgo la continuidad de los negocios.

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Acuerdo de Accionistas

Un Acuerdo de Accionistas permite amortiguar las crisis cuando un socio muere, entra en quiebra, se divorcia, quiere montar una empresa competidora, vender su participación porqué un tercero le hace una buena oferta, o porqué se va a vivir a otro país.

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Protocolo de Familia

El Protocolo es un documento dinámico, que obliga a las familias a revisarlo periódicamente y al Consejo de Familia a vigilar su correcto cumplimiento.

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